M&Aアドバイザリー業務
M&Aアドバイザリー業務
事業内容
外資系資本による飲食業
事業規模
売上高5億、黒字
事業エリア
西日本
従業員数
20名
ビジネスの状況
・外資系企業の傘下に入ったことで、事業の選択と集中に迫られていた。今後業容拡大する新事業への転嫁をはかるため、コア事業にならない業態である粉もの事業を売却する方針決定。
・売却により雇用を維持し、資金化を早期に進め、新規事業に資金を活用する。
成果
選択と集中
売却側は早期の資金化による事業の選択と集中が加速！
プレゼンスの向上
買収側は多角化が実現し、規模拡大による市場のプレゼンスが高まった！
人材確保
雇用を維持
経営課題
実行内容
オプティアスのプラスワン！
さらに…
・常日頃から様々な業種にＭ＆Ａ戦略を提案しているため、短期間でのＭ＆Ａが可能になる
・顧客のニーズを的確にとらえ、双方のメリットを検討しながら進めることで、売り主、買主ともに信頼関係が醸成しやすい
