財務コンサルティング
事業内容
印刷会社
事業規模
売上1億円未満
事業エリア
-
従業員数
15名
ビジネスの状況
・得意先業界の低迷と同業の価格競争により年々売り上げが減少。
・売上低下に対して人件費が固定化。慢性的な赤字体質に。
・営業赤字が続き、役員借入金でなんとかしのぐ状況。
・事業再生による会社の生き残りを模索。
成果
改善
3期連続の赤字から営業キャッシュフロー黒字転換。
経営計画
経営計画を作成し、公的金融機関から資金調達。資金繰りを安定化。
売上UP
公的補助金制度を活用し、省力化機械を導入。少人数体制でも売り上げ増加。
経営課題
実行内容
オプティアスのプラスワン！
さらに…
・公的補助金制度の利用で新規設備を導入。
・企業体質の強化により。損益改善とキャッシュフロー改善が改善した。
・今後はB/S改善と継続的な利益確保を図り、企業価値を高めたうえで事業再生実行へ！
