社員と部門間のコミュニケーション改善
事業内容
中古家具卸売事業
事業規模
売上高20億円、黒字
事業エリア
関東
従業員数
20名
ビジネスの状況
・中古家具事業自体は好調に推移している
・次世代を託せる幹部候補社員の育成が課題
成果
意識を改革
幹部候補社員の意識を改革に成功！
組織活性化
組織のコミュニケーションが円滑になった！
幹部育成
社長の社員に対する方針、想いを浸透させる事ができた！
経営課題
実行内容
オプティアスのプラスワン！
さらに…
・既存事業の延長線上にあるビジネスプラス、現地ニーズを包含した新規事業のモデル提案
・まず、自社取り扱い商材の展開（太陽光パネル販売）のスキーム構築を実施、同時にオーナーが興味を持っていた「化粧品関連ビジネス」のスキームの提案
・最終的には自社事業とのシナジーを考慮して太陽光パネル販売の事業を選定
