M&Aをアドバイザーに
任せきりでよいのでしょうか？
企業の成長戦略において、いまや欠かせないM&A。
取引先や協力会社の事業承継や支援、新規事業の進出など経営多角化を目的としたM&Aが活発に行われています。
企業は、日々の営業活動の中でM&Aに関する情報を入手する機会は少なくありません。
しかし、M&Aの実施を外部のM&Aに任せきりにすると、M&Aに関するコストが高くついたり、M＆A後に相手先の事業リスクが顕在化して追加コストが発生するなど、M&Aに関する問題も増えつつあります。
M&Aの情報はあっても、どうやって進めていいか分からない・・・
中小企業には、M&Aを実行するために必要な社内機能（M&A実行に精通した人材、M&Aを実行するための財務・法務サポート体制）が不足しているという経営課題があります。
こうした課題を解決するために、オプティアスは「M&A実行体制構築コンサルティングを提供しています。
1年間のプログラムで、M&A情報を収集する体制整備、M&A案件の検討からM&Aの実施に至るまでの活動をサポートします。
社内にM&A研究会を立上げ、M&Aに関する業務を二人三脚でサポートし、自社に不足するノウハウや知識をオプティアスが外部パートナーとしてサポートいたします。
M&Aを自社の武器に！
M&A実行のノウハウを自社に蓄積していけば、M&A関連コストを抑制できるほか、
M&Aにともなうリスクを予想し事前に対策を打つことができます。
さらに、自社でM&Aを実施しなくても、外部の企業とM&A情報をつなげることで
M&A情報そのものを収益機会に転換することができます。
オプティアスが提供するM&Aサポート
1年間のプログラムで、M&A情報を収集する体制整備、M&A案件の検討からM&Aの実施に至るまでの活動をサポートします。
社内にM&A研究会を立上げ、M&Aに関する業務を二人三脚でサポートし、自社に不足するノウハウや知識をオプティアスが外部パートナーとしてサポートいたします。
◇M&A実行サポート：M&A情報の探索、検討
➢ 情報収集方法のレクチャー
➢ M&A情報の分析、検討サポート
➢ M&Aスキームの検討と構築、スケジューリング、実現性可否検討などの助言
◇M&Aの基本的な知識レクチャー（M&A研究会）
➢ M&Aの基本的な知識・手法等のレクチャー
➢ M&Aの進め方・段取り、デューディリジェンス（ＤＤ）の方法、企業価値算定方法など
➢ 具体的M&A事例をベースにした事例研究
２．コンサルティングフィー
☞ 料金 月額 20万円（消費税別）～
① 旅費交通費、宿泊費などの実費は別途精算となります。
② 具体的案件につきましてM&Aアドバイザリー業務は、別途ご発注いただくことが
可能です。
☞ 契約期間 1年間～
