どんな会社？B社

• 事業内容： 食品卸売会社
• 事業規模： 売上高20億円、黒字　　
• 事業エリア： 関西
• 従業員数： 30名

ビジネスの状況は？

• 本業の食品卸の業績は好調。ただし、将来に向けて新規事業を行いたい。
• そこで、海外のアウトドア商品の輸入販売を着手。新たな事業療育の拡大を狙った。

経営課題

• 新規事業を立ち上げたが、展開方法がわからない。
• 経営者一人で営業してきたので、一般メンバーへの営業指導法がわからない。
• 既存のアウトドア商品市場は競合が乱立している。

実行内容

• 経営会議の立上げ→組織経営3要素（目的、目標、課題）の確認と共有
• 課題（＝新規事業展開）の解決方法検討とPDCAの励行
• ビジネスパートナーの紹介
• 富裕層マーケットを中心としたマーケットの絞り込み紹介→戦略スキームに