どんな会社？G社

• 事業内容： プラスチック容器製造　　　
• 事業規模： 売上高15億円　　　
• 事業エリア： 東海
• 従業員数： 40名

ビジネスの状況は？

• 価格競争の激化により粗利益率の低下が顕著になった。
• 品質向上とトレサビリティの強化により、設備投資が多く、それに伴い借入が増加した。
• 原材料価格の上昇により原価構造の改善が必要であった。
• 与信力低下により、自主再建が困難な状況。

経営課題

• 価格競争と原料価格の上昇による収益の悪化
• 金融機関支援（リスケ）がこれ以上得れない
• 資金繰りに追われて本来の営業活動が困難になってきた。
• 継続的な設備投資が必要な事業である
• 老舗企業であるゆえのスピーディーな経営判断ができない

実行内容

• 民事再生法に長けた弁護士の紹介
• スポンサー数社への打診と、再生スキームの策定
• 会計士と協力の上、清算バランスシートの作成
• 販管費の徹底した見直しによる短期間での収益化
• 弁護士と債権者の橋渡しのための資料作成
• 債権者集会等の設営
• スポンサーとの交渉と面談
• 経営者の威厳と社員のモチベーション維持のためのアドバイス
• 得意先への対応方法の検討