社員と部門間のコミュニケーション改善
中古家具卸会社の事業部門 活性化・組織化サポート
成果
- 幹部候補社員の意識を改革に成功！
- 組織のコミュニケーションが円滑になった！
- 社長の社員に対する方針、想いを浸透させる事ができた！
どんな会社？D社
- 事業内容： 中古家具卸売事業
- 事業規模： 売上高20億円、黒字
- 事業エリア： 関東
- 従業員数： 20名
ビジネスの状況は？
- 中古家具事業自体は好調に推移している
- 次世代を託せる幹部候補社員の育成が課題
経営課題
実行内容
- 経営を託せる次世代の幹部が不足している
- 各部署で連携したプロジェクトを推進
- 組織体制等見える化を推進
- 予実管理の徹底による売上等数値面に関する意識改革
オプティアスのプラスワン！さらに…海外進出の支援
- 経営課題を把握する中で、サポート内容を海外のパートナー企業の紹介にまで拡大
