2023年3月27日、M&A思考養成講座第4期第12回を開催しました。
講師からの一言
受講前と現在の変化を自覚してみましょう。
「10年先に何が起こるか？」は国内情報だけでは予測不能です。海外の動向にも目を向け、情報収集のアンテナを広げることが大切です。
本日のポイント
M&Aは課題解決の「手段・ツール（道具）」です。経営（事業）戦略の目的を達成する具体的戦術として活用しましょう。
講義:ビジネス・リベラルアーツ
ESGと世界ビジネスについて
サンフランシスコ～シリコンバレーについて学びました。
《サンフランシスコ（SF）基本情報》
○西海岸に位置するカリフォルニア州北部の都市で、金融センターとしても重要な位置を占め、世界第6位（アメリカではニューヨークに次いで2位）です。街は坂が多く、映画の舞台にもなっています。サンフランシスコ（SF）～スタンフォード大学の構内にあったこの看板には、「それをやるたった一つの方法、それは『やること』だ！」、「間違いはない。勝つことも失敗することもない。あるのはただ『創造』だけだ！！」などと書かれており、今こそ、我々日本の中小企業にもこの姿勢、考え方、そして熱意が必要だと感じました。
講義:M&Aの実践的知識
これまでM&Aの基本的な知識から、実践的な使い方について学んできました。
最終回では、M&A契約書のポイントやアドバイザー（FA）の活用方法（報酬額の決め方、契約書の注意点、トラブルの回避方法など）について解説を行いました。
最後には、M&Aの税務やPMI、そして振り返りとして「M&A思考の実践」を考えました。M&Aの成否は「目的・戦略」にかかっています。M&Aの成功には「戦略的視点」と「目的の明確化」が不可欠です。