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[M&A思考ニュース5月度の配信](https://optius.jp/2026/05/manews20260529/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の5月度の配信します 2026.5.29 M&am - [5月4日（月）「AI時代の新潮流！『働き方改革』の次に来る『働き方共創』ってなんだ？」萩原直哉の“スロー・トーク”第１４５回](https://optius.jp/2026/05/5月4日（月）「ai時代の新潮流！『働き方改革』の/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース4月度の配信](https://optius.jp/2026/04/manews20260430/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の4月度の配信します 2026.4.30 M&am - [4月6日（月）「台湾ビジネス最前線！AI＆DXで絶好調のTSMC&NVIDIAのアキレス腱　○○不足は日本の勝機！？」萩原直哉の“スロー・トーク”第１４４回](https://optius.jp/2026/04/4月6日（月）「台湾ビジネス最前線！ai＆dxで絶好調/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース3月度の配信](https://optius.jp/2026/03/manews20260330/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の3月度の配信します 2026.3.31 M&am - [[タイトル]3月2日（月）「高市政権激推しの‟ペロブスカイト太陽電池“ってなんだ？～日本の未来を左右する最新テクノロジー情報！～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１４３回](https://optius.jp/2026/03/タイトル3月2日（月）「高市政権激推しのペロ/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース2月度の配信](https://optius.jp/2026/02/manews20260227/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の2月度の配信します 2026.2.27 M&am - [2月2日（月）「‟アニヲタ帝王“伊メローニ首相来日記念！世界を席巻する新たな日本ブランド『ANIME』がもたらす『コンテンツ経済R』の未来！！」萩原直哉の“スロー・トーク”第１４２回](https://optius.jp/2026/02/2月2日（月）「アニヲタ帝王伊メローニ首相来/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース1月度の配信](https://optius.jp/2026/01/manews20260130/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の1月度の配信します 2026.1.30 M&am - [1月5日（月）「毎年恒例、最新トレンド紹介！ ～2025年これが凄かった＆2026年これに注目！！～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１４１回](https://optius.jp/2026/01/1月5日（月）「毎年恒例、最新トレンド紹介！-～2025/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース12月度の配信](https://optius.jp/2025/12/manews20251226/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の12月度の配信します 2025.12.26 M& - [12月1日（月）「Google広告は死んだ！？AI時代の最新WEBマーケ手法はこれだ！」萩原直哉の“スロー・トーク”第１４０回](https://optius.jp/2025/12/12月1日（月）「google広告は死んだ！？ai時代の最新webマ/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース11月度の配信](https://optius.jp/2025/11/manews20251128/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の11月度の配信します 2025.11.28 M& - [11月3日（月）「虐待・逆境を生き抜く ～実は深刻な虐待問題とACEサバイバーとは？～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３９回](https://optius.jp/2025/11/11月3日（月）「虐待・逆境を生き抜く-～実は深刻/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース10月度の配信](https://optius.jp/2025/10/manews20251031/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の10月度の配信します 2025.10.31 M& - [10月6日（月）「“世界最強の半導体国家”台湾の今、そして日本の未来」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３８回](https://optius.jp/2025/10/10月6日（月）「世界最強の半導体国家台湾の/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [【Youtube動画アップしました！】ワンランク上の暮らしを目指せる初級M&A講座](https://optius.jp/2025/01/【youtube動画アップしました！】ワンランク上の暮ら/) - ☆宇宙一わかりやすいM&Aチャンネル☆ 他では聞けないようなM&Aのあれこれを分かり易い視点で - [「半導体業界がひっくり返る？！SB孫正義氏が仕掛ける“Arm独自チップ開発”の衝撃！！どうなる日の丸半導体！？最新半導体情報を徹底解説！」萩原直哉の“スロー・トーク”第131回](https://optius.jp/2025/03/「半導体業界がひっくり返る？！sb孫正義氏が仕掛/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [4月7日（月）「衝撃！！初心者でも生成AIはここまで使える！！チラシ作成からアイディア出しまで・・・知らないと損する“用途別”徹底活用法！！」萩原直哉の“スロー・トーク”第132回目](https://optius.jp/2025/04/4月7日（月）「衝撃！！初心者でも生成aiはここま/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース9月度の配信](https://optius.jp/2025/09/manews20250930/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の9月度の配信します 2025.9.30 M&am - [9月1日（月）「ブーム再燃！世界を虜にするモンスターコンテンツ『鬼滅の刃』とジャパニメーションの魅力」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３７](https://optius.jp/2025/09/9月1日（月）「ブーム再燃！世界を虜にするモンス/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース8月度の配信](https://optius.jp/2025/08/manews20250829/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の8月度の配信します 2025.8.29 M&am - [8月4日（月）「Uberを駆逐？チップが要らない自動運転タクシー『Waymo』爆増中！サンフランシスコ＆シアトル現地最新レポート2025！！」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３６回](https://optius.jp/2025/08/8月4日（月）「uberを駆逐？チップが要らない自動運/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース7月度の配信](https://optius.jp/2025/07/manews20250731/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の7月度の配信します 2025.7.31 M&am - [7月7日（月）「廃業7万件＆倒産1万件！大倒産時代、君は生き延びることができるか？～事業再生のプロに聞く『政府の思惑と生き残り術』～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３５回](https://optius.jp/2025/07/7月7日（月）「廃業7万件＆倒産1万件！大倒産時代/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース6月度の配信](https://optius.jp/2025/06/manews20250630/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の6月度の配信します 2025.6.30 M&am - [6月2日（月）「売れない理由は『面倒くさい』！？～コミュニケーション苦手でも営業で成功する方法とは？～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３４回](https://optius.jp/2025/06/6月2日（月）「売れない理由は『面倒くさい』！？/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース5月度の配信](https://optius.jp/2025/05/manews20250530/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の5月度の配信します 2025.5.30 M&am - [5月5日（月）「人と絆の金融 ～日本の夜明けは“ローカルゼブラ”から始まる！～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１３３回](https://optius.jp/2025/05/5月5日（月）「人と絆の金融-～日本の夜明けは/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース4月度の配信](https://optius.jp/2025/04/manews20250430/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の4月度の配信します 2025.4.30 M&am - [M&A思考ニュース3月度の配信](https://optius.jp/2025/03/manews20250331/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の3月度の配信します 2025.3.31 M&am - [M&A思考ニュース2月度の配信](https://optius.jp/2025/02/manews20250228/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の2月度の配信します 2025.2.28 M&am - [2月3日（月）「祝ガンダム誕生45周年！放送打ち切りから1,500億円コンテンツへ至る“奇跡の大逆転劇”の秘密とは？！～君は（トランプV2時代に）生き延びることができるか？～」](https://optius.jp/2025/02/2月3日（月）「祝ガンダム誕生45周年！放送打ち切/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース1月度の配信](https://optius.jp/2025/01/manews2025131/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の1月度の配信します 2025.1.31 M&am - [「親も学校も頼れない中高生、若者を救え！〜社会的養護下の子供たちを支援する取り組み『きみらぼ』で創る希望と未来〜」萩原直哉の“スロー・トーク”第１２８回](https://optius.jp/2025/01/「親も学校も頼れない中高生、若者を救え！〜社-2/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [「毎年恒例、最新トレンド紹介！ ～2024年これが凄かった＆2025年これに注目！！～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１２９回](https://optius.jp/2025/01/「親も学校も頼れない中高生、若者を救え！〜社/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース12月度の配信](https://optius.jp/2024/12/manews20241227/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の12月度の配信します 2024.12.27 M& - [M&A思考ニュース11月度の配信](https://optius.jp/2024/11/manews20241129/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の11月度の配信します 2024.11.29 M& - [「慢性的な人材不足解決の切り札！？～“失敗しない”外国人材活用のポイントと課題とは？～」萩原直哉の“スロー・トーク”第１２７回](https://optius.jp/2024/11/「慢性的な人材不足解決の切り札！？～失敗し/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース10月度の配信](https://optius.jp/2024/10/manews20241031/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の10月度の配信します 2024.10.31 M& - [年末年始休業のお知らせ](https://optius.jp/2018/12/年末年始休業のお知らせ/) - 平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。 株式会社オプティアスでは、誠に勝手ながら下記日程を年末 - [M&Aがなぜオーナー経営者の切り札となるのか？　セミナー開催](https://optius.jp/2019/03/maがなぜオーナー経営者の切り札となるのか？　/) - 中小企業のためのM&Aセミナー（第２回）「M&Aがなぜオーナー経営者の切り札となるのか？M&a - [ゴールデンウィーク休業のお知らせ](https://optius.jp/2019/04/ゴールデンウィーク休業のお知らせ/) - 2019年4月27日(土)～5月6日(月) 上記の期間休業とさせていただきます。 ご不便をお掛けしますが、何卒 - [年末年始のお知らせ](https://optius.jp/2019/12/年末年始休業のお知らせ-2/) - 拝啓 師走の候、貴社益々のご盛栄のこととお喜び申し上げます。本年は格別のご愛顧を賜り厚く御礼申し上げます。 - [オプティアス公式YouTubeチャンネル開設のお知らせ](https://optius.jp/2020/07/オプティアス公式youtubeチャンネル開設のお知らせ/) - オプティアスは、情報発信の新たな手段としてYouTubeチャンネルを開設しました。経営の役に立つ身近なトピック - [【オプティアス無料オンラインイベント開催のお知らせ】](https://optius.jp/2020/07/【オプティアス無料オンラインイベント開催のお/) - 【8月度のオンラインイベントは終了致しました】 オンラインイベントの様子は、YouTubeにてダイジェスト版を - [「ビズマ」に弊社の紹介記事が掲載！](https://optius.jp/2021/10/「ビズマ」に弊社の紹介記事が掲載！/) - 株式会社ビジネスマーケット様の事業承継支援プラットフォーム「ビズマ（https://bizma.jp/）」に、 - [年末年始休業のお知らせ](https://optius.jp/2021/12/年末年始休業のお知らせ-3/) - 師走の候、貴社益々のご盛栄のこととお喜び申し上げます。本年は格別のご愛顧を賜り厚く御礼申し上げます。 年末年始 - [M&A思考の動画コンテンツをお届けするチャンネル”M&A思考TV"](https://optius.jp/2024/08/ma思考の動画コンテンツをお届けするチャンネル/) - オプティアス”にチャンネルをリニューアルしました ～これからは「２つのM&A」がビジネスの常識になる！ - [M&A思考ニュース9月度の配信](https://optius.jp/2024/09/manews20240930/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の9月度の配信します 2024.9.30 M&am - [運転手がいない！自動運転タクシー『Waymo』乗車体験ほか、サンフランシスコ＆シアトル現地最新レポート！！」萩原直哉の“スロー・トーク”第１２６回](https://optius.jp/2024/09/運転手がいない！自動運転タクシー『waymo』乗車体-2/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース8月度の配信](https://optius.jp/2024/08/manews20240830/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の8月度の配信します 2024.8.30 M&am - [サンフランシスコ視察旅行！](https://optius.jp/2024/08/サンフランシスコ視察旅行！/) - 毎年、恒例のサンフランシスコ視察旅行！ 今年（2024年7月）は、米国の自動運転の進化を体験しに、Google - [半導体産業が切り開く『10年先の日本の未来』とは？～キーワードは“異業種参入”と“人材育成”～](https://optius.jp/2024/08/半導体産業が切り開く『10年先の日本の未来』とは/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース7月度の配信](https://optius.jp/2024/07/manews20240731/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の7月度の配信します 2024.7.31 M&am - [ま～た営業電話！？そんな新規営業やってて大丈夫？“若手社員がやめない”新規営業開拓の方法教えます](https://optius.jp/2024/07/ま～た営業電話！？そんな新規営業やってて大丈/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース6月度の配信](https://optius.jp/2024/06/manews20240628/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の6月度の配信します 2024.6.28 M&am - [祝デビュー42周年！中森明菜復活で日本経済も復活する！？ ～昭和が生んだ伝説の歌姫の軌跡と日本経済の意外な関係とは？～](https://optius.jp/2024/06/中小企業専門のｍ＆ａプロデューサー萩原さんが/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース5月度の配信](https://optius.jp/2024/05/manews20240531/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の5月度の配信します 2024.5.31 M&am - [M&A思考ニュース4月度の配信](https://optius.jp/2024/04/manews20240430/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の4月度の配信します 2024.4.30 M&am - [Appleを超える！？爆速で時価総額世界第3位に上り詰めた『AI時代の寵児』NVIDIAとは？最先端半導体動向から日本の勝ち筋を探れ！](https://optius.jp/2024/04/appleを超える！？爆速で時価総額世界第3位に上り詰/) - 中小企業専門のＭ＆Ａプロデューサー萩原さんが、その経験から中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローに - [M&A思考ニュース3月度の配信](https://optius.jp/2024/03/manews20240329/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の3月度の配信します 2024.3.29 M&am - [M&A思考ニュース2月度の配信](https://optius.jp/2024/02/manews20240229/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の2月度の配信します 2024.2.29 M&am - [事業再生のプロが教える、生き残る資金繰り戦術](https://optius.jp/2024/02/事業再生のプロが教える、生き残る資金繰り戦術/) - 中小企業経営に役立ちそうな様々な話をゆる～くスローにお届けする、インターネットラジオ萩原直哉のスロートーク。第 - [医療のデジタル化で健康寿命成長国を目指す](https://optius.jp/2024/02/manews0221/) - インド人の平均寿命は69.7年(2015～19年インド政府)と、日本の平均寿命の男性81.5年、女性87.6年 - [風水こそリベラルアーツ](https://optius.jp/2024/02/manews20240213/) - バックナンバー記事:2023年7月度のM&A思考ニュースから 風水と聞くとあなたはどんな印象を受けます - [「経営者」について](https://optius.jp/2024/02/manews0205/) - 弊社は創業支援から「経営者の駆け込み寺」と呼ばれる中小企業活性化協議会、俗に言う「協議会案件」まで手広く扱って - [M&A思考ニュース1月度の配信](https://optius.jp/2024/01/manews0131/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の1月度の配信します 2024.1.31 M&am - [あらためて事業承継を考える](https://optius.jp/2024/01/manews20240130/) - 今まで、このコラムでは事業承継についてランダムに記事を書いてきましたが、今回から改めて私自身の体験やクライアン - [M&Aの現場から⑥「君たちはM&Aアドバイザー、コンサルタントをどう使うか～ビッグモーター事件に思うこと～」](https://optius.jp/2024/01/manews0123/) - 皆さんこんにちは！オプティアスの萩原です。最近巷で大きな注目を浴びている中古車販売大手の株式会社ビッグモーター - [インド全国民のためのデジタル決済：UPIとは？](https://optius.jp/2024/01/manews20240115/) - 前回取り上げたインドの国民識別番号アダ―ルと並んで、インドのデジタルインフラ公共基盤インディア・スタックの重要 - [資金繰り表を使って“実効性のある”P/L計画書を作ろう！](https://optius.jp/2024/01/manews20240109/) - 前回までに「P/L計画から資金繰り計画を作る」とお話しましたが、当然ながら「資金繰り計画からP/L計画を作る」 - [毎年恒例、最新トレンド紹介！ ～2023年これが凄かった＆2024年これに注目！！～](https://optius.jp/2024/01/毎年恒例、最新トレンド紹介！-～2023年これが凄か/) - 第118回のテーマは、「毎年恒例、最新トレンド紹介！～2023年これが凄かった＆2024年これに注目！！～」 - [M＆Aを成功させる人材育成No4](https://optius.jp/2024/01/manews20240105/) - 今回から“人材“という観点で『M＆Aが成功するということ』を考えてみたい。M＆Aの目的の1つに人材の確保がある - [M&A思考ニュース12月度の配信](https://optius.jp/2023/12/manews202312/) - M&A・ESGマガジン「M&A思考ニュース」の12月度の配信します 2023.12.26 M& - [M&Aの手法で危ない会社を助ける！～銀行の借金と買収価格～](https://optius.jp/2023/12/manews20231225/) - 本ニュースで「危ない会社をＭ＆Ａで救済するという経営判断」というテーマで、是非皆さんには危ない会社救済の担い手 - [インド発、世界最大のデジタル認証の取組み：アダール](https://optius.jp/2023/12/manews2023122/) - インド人口14億人中13億人以上のIDが生成されたインドの国民識別番号『アダール』は世界で最初かつ最大のデジタ - [M＆Aと人材育成](https://optius.jp/2023/11/m＆aと人材育成/) - M＆Aは様々な目的で行われるが、多くの場合『人材』の問題が後を引くことになる。 今までと全く異なる企業文化の会 - [人的資本開示も開始へ！TCFDに続く非財務情報の開示がやってくる！](https://optius.jp/2023/11/manews0612/) - 人的資本情報開示という新しい波がやってくる！ M&A思考ニュース4号（2022年10月）にて、「M&a - [インドのESGに注目が集まる理由-第3回:世界のエネルギー情勢におけるインド-](https://optius.jp/2023/11/manews0705/) - インド洋をめぐるエネルギー安全保障 2030年以降、インドのエネルギー需要の拡大は世界で中国に取って代わると見 - [『M&Aの現場から②「銀行を甘く見るな！」～当事者同士が合意してもダメ！ロミオとジュリエット事件～』](https://optius.jp/2023/11/manews0718/) - 皆さんこんにちは！オプティアスの萩原です。ロシアによるウクライナ侵攻、安倍元首相の暗殺という歴史的事件で揺れ動 - [経営資源集約化税制のポイント](https://optius.jp/2023/11/manews0726/) - 政府はさまざまな政策で事業承継をサポートするための方策を打ち出しています。2021年度の税制改正では、中小企業 - [ポストコロナの資金繰り](https://optius.jp/2023/11/manews0801/) - 2020年3月、新型コロナ感染症の拡大。これほど、日本全国の中小企業事業者が「一斉に」「資金繰り」を意識したこ - [事業承継トライアル信託とは？](https://optius.jp/2023/11/manews0807/) - 2022年12月22日（火）に、「第７回M&A思考サロン」を開催しました。今回のテーマは 「事業承継ト - [Ｍ＆Ａ業者からのＤＭにはご注意を！](https://optius.jp/2023/11/manews0814/) - 最近、お客様より「あなたの会社を欲しい会社があります。一度お話しを聞いてもらえませんか？」という手紙やメールが - [Cash is King(キャッシュ イズ キング)](https://optius.jp/2023/11/manews0904/) - まさしく「現金は王様」という意味です。現金（以降、カネ）は人間でいうと血液です。会社は大赤字でも債務超過でも潰 - [インドのESGに注目が集まる理由：ゴミ処理の課題を解決するスタートアップ企業](https://optius.jp/2023/11/manews0919/) - 前回から、インドで注目を集めるスタートアップ企業の事例と共に、インドのESGに注目が集まる理由について解説して - [CCC（キャッシュコンバージョンサイクル）を短縮化せよ](https://optius.jp/2023/11/manews1010/) - 皆さんも、一度は聞いたことがあるかもしれませんCCC。M&AのPMIで必ず注目されるこのワード。まずは - [危ない会社をＭ＆Ａで救済するという経営判断](https://optius.jp/2023/11/manews1031/) - 私の前職でもある帝国データバンクは毎月全国倒産集計を発表しているが、2023年2月の企業倒産件数（負債1000 - [銀行から資金繰り表を求められたときの注意点](https://optius.jp/2023/11/manews1116/) - 皆さんこんにちは！さて今回は、銀行は融資を受ける前提で重要となる「試算表」と「資金繰り表」について、銀行目線で - [インド14億人口のデジタル革命](https://optius.jp/2023/11/manews1127/) - インド人の多くは、コロナワクチン接種のデジタル証明書をスマートフォンで持ち歩いていますが、アメリカを含む他の先 - [『M&Aの現場から⑤「こういうM&Aは失敗する～僕たちの失敗：その２～」](https://optius.jp/2023/12/news1204/) - 皆さんこんにちは！オプティアスの萩原です。さて前回（3月号）は「こういうM&Aは失敗する～僕たちの失敗 - [インドのESGに注目が集まる理由：地下水の課題を解決するスタートアップ企業](https://optius.jp/2023/11/manews1023/) - これまで3回にわたり、インドで注目を集めるスタートアップ企業の事例と共に、インドのESGに注目が集まる理由につ - [英国がプラスチック包装税を導入、再生プラの利用を促進！](https://optius.jp/2022/04/英国がプラスチック包装税を導入、再生プラの利/) - １．新プラ法はバイオプラスチックの利用を促進！ M&A思考トレーニングの受講生から、ESG情報をいただ - [海に溶けるプラスチックが切り札に！](https://optius.jp/2020/07/bioplastic_plastic/) - 2019年５月に政府が「プラスチック資源循環戦略」を策定し、３Ｒ＋Renewableの基本原則と6つのマイルストーンを目指すべき方向性として掲げ、さらに2022年4月より新プラスチック法が施行されます。 - [遺留分に関する民法特例とは？](https://optius.jp/2023/12/manews2023_1211/) - 会社経営者は、後継者に会社の株式と資産をすべて相続させ、自分が亡き後も会社が継続して安定した経営ができるように - [1本100円のネギが隣の畑で大量廃棄のナゾ～毎日大量に捨てられる野菜を救え！『地産Market』ってなんだ？](https://optius.jp/2023/12/1本100円のネギが隣の畑で大量廃棄のナゾ～毎日大/) - 第117回萩原直哉のスロートークテーマは、「1本100円のネギが隣の畑で大量廃棄のナゾ～毎日大量に捨てられる野 - [インドのESGに注目が集まる理由](https://optius.jp/2023/11/manews0605/) - インド、ネットゼロ排出国への道のり 今回から6回にわたり、インドのESGに注目が集まる理由について日本との関係 - [自治体が企業を脱炭素で支援！](https://optius.jp/2023/11/manews0710/) - 自治体が続々とゼロカーボンシティ宣言 温暖化対策法では都道府県および市町村に、温室効果ガス排出の削減に向けた計 - [M＆Aを成功させる人材育成No2](https://optius.jp/2023/11/manews0829/) - 前回、組織の成長はトップから（もしくはトップも一緒に！）というお話しをさせて頂いた。順番を間違えると組織がおか - [100年ぶりのイノベーション、日本の知が生み出したアンモニア合成技術](https://optius.jp/2023/11/manews0911/) - 脱炭素を見据えた次世代エネルギーとして、さらにウクライナ侵攻による資源価格高騰で注目されるのがアンモニアです。 - [M&Aの現場から④「こういうM&Aは失敗する～僕たちの失敗：その１～」](https://optius.jp/2023/11/manews0925/) - 皆さん、こんにちは！オプティアスの萩原です。M&A思考養成講座を始めた頃から一番多い質問（というか要望 - [中小企業のＥＳＧの取り組み状況](https://optius.jp/2023/11/manews1020/) - 中小企業も実はＥＳＧに既に取り組んでいる！ Ｍ＆Ａ思考養成講座では、ビジネス・リベラルアーツのなかでＥＳＧに関 - [事業承継対策を行うメリットと、その具体的な手順](https://optius.jp/2023/11/manews1002/) - 事業承継対策とは承継を進める上で発生しうる問題を防止する対策を示します。事業承継対策を行うメリットと、その具体 - [M＆Aを成功させる人材育成No3](https://optius.jp/2023/11/manews1107/) - 前回、「人材育成＝費用」と考えるのではなく、「人材育成＝投資」と考えることが重要だと思う。とお話しした。今回は - [介護事業の事業承継](https://optius.jp/2023/11/manews/) - 介護事業における事業承継の現状・課題 今回のコラムではM＆Aに限定するのではなく、事業承継の観点から、介護事業 - [未来を創る仲間が集うM&A思考倶楽部にようこそ！](https://optius.jp/2023/11/未来を創る仲間が集うma思考倶楽部にようこそ！/) - つなげる発想で価値創造をする「M&A思考」 皆さんこんにちは！オプティアスの萩原です。今回からリレー形 - [中国SMIC、自力で最先端7nmチップ製造に成功』の衝撃！米中半導体戦争の行方と日本の戦略とは！？](https://optius.jp/2023/11/中国smic、自力で最先端7nmチップ製造に成功』の衝撃/) - 【第116回 萩原直哉のスロー・トーク】第１１６回のテーマは、「『中国SMIC、自力で最先端7nmチップ製造に - [2024年までにChatGPTを活用しないと中小企業はオワコンになる！（※AI発案タイトル）](https://optius.jp/2023/11/2024年までにchatgptを活用しないと中小企業はオワコンに/) - 【第115回 萩原直哉のスロー・トーク】 第115回のテーマは、「2024年までにChatGPTを活用しないと - [日本の自動車産業を破壊する！？米IRA法（インフレ抑制法）の衝撃！](https://optius.jp/2023/11/日本の自動車産業を破壊する！？米ira法（インフ/) - 【第114回 萩原 直哉の "スロー・トーク" 】 第114回のテーマは、「日本の自動車産業を破壊する！？米I - [EV増加でCO2が増える！？EV普及を阻む3つの課題](https://optius.jp/2023/11/ev増加でco2が増える！？ev普及を阻む3つの課題/) - 第113回のテーマは、 「EV増加でCO2が増える！？EV普及を阻む3つの課題」 ゲストは、モータージャーナリ - [こんなM&Aはいやだ！～M&Aのプロが語る“失敗するM&Aの法則”とは？〜](https://optius.jp/2023/11/こんなmaはいやだ！～maのプロが語る失敗するm/) - 【第112回萩原直哉のスロー・トーク】を更新しました。第112回のテーマは、「こんなM&Aはいやだ！～ - [『分業、まとめて処理が効率的』は幻想！？～誰でもできる“がんばらない効率化”であなたの会社も生まれ変わる！～](https://optius.jp/2023/11/『分業、まとめて処理が効率的』は幻想！？～誰/) - 『分業、まとめて処理が効率的』は幻想！？～誰でもできる“がんばらない効率化”であなたの会社も生まれ変わる！～ゲ - [日本モノ作りの未来はどっちだ！？半導体、EV、二次電池・・・産業タイムズ社吉満社長が語る『日本の勝ち筋は○○だ！』](https://optius.jp/2023/11/日本モノ作りの未来はどっちだ！？半導体、ev、二/) - ゲストは、株式会社産業タイムズ社の代表取締役社長、吉満大輔氏！ いつもは真夏の風物詩としてお招きしていた半導体 - [ChatGPTに仕事を奪われる？～ビジネスパーソン必聴！AI時代の『リスキリング』活用術～](https://optius.jp/2023/11/chatgptに仕事を奪われる？～ビジネスパーソン必聴！ai/) - 第１０８回のテーマは、「ChatGPTに仕事を奪われる？～ビジネスパーソン必聴！AI時代の『リスキリング』活用 - [DAO、DeFi、ESG、COP28ってなに？～知らないとヤバい！『ビジネスルールを変える』最新キーワード2023～](https://optius.jp/2023/11/dao、defi、esg、cop28ってなに？～知らないとヤバい！『ビ/) - 第107回のテーマは、「DAO、DeFi、ESG、COP28ってなに？～知らないとヤバい！『ビジネスルールを変 - [第106回萩原直哉の“スロー・トーク”第106回のテーマは、「毎年恒例、最新トレンド紹介！](https://optius.jp/2023/11/第106回萩原直哉のスロー・トーク第106回のテー/) - 第106回萩原直哉の“スロー・トーク”第106回のテーマは、「毎年恒例、最新トレンド紹介！ ～2022年これが - [COP27閉幕！世界の温暖化と安全保障のカギを握るのはこの国だ！～インドと日本の今と未来～](https://optius.jp/2023/11/cop27閉幕！世界の温暖化と安全保障のカギを握るの/) - 第105回、萩原直哉の「スロー・トーク」 第105回のテーマは、「COP27閉幕！世界の温暖化と安全保障のカギ - 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外敵に襲われたトカゲが尻尾を切り落として逃げる、昆虫や小動物が保護色を使って身を守る。サバンナの動物たちが肉食 - [中小企業の生存戦略とは](https://optius.jp/2022/04/smes5/) - 戦略①M&Aでニッチ集中化を狙う 本業とのシナジーを狙う ニッチ集中化 以前、「儲かっているから」とい - [きみらぼ(希望と未来ラボ)開催](https://optius.jp/2022/05/きみらぼ希望と未来ラボ開催-2/) - 先月からスタートした児童養護施設、社会的養護下の中学・高校・大学生に経営者やビジネスパーソンを繋げるプログラム - [M&A思考トレーニングレポート(スモールサンクラス第6回)](https://optius.jp/2022/05/ma思考トレーニングレポートスモールサンクラス-6/) - 講師からの一言 再エネにシフトしていくにあたって、国内の再エネ製品・設備における産業育成することが産業育成・経 - [M&A思考トレーニングレポート(第1期12講目)](https://optius.jp/2022/05/ma思考トレーニングレポート第1期12講目/) - 講師からの一言 網羅的な知識があれば、発想力が生きてくるので、いろいろな情報を活用できます。世界情勢は大きな変 - [児童養護施設の今と私たちに出来ること](https://optius.jp/2022/05/児童養護施設の今と私たちに出来ること-2/) - 第98回のテーマは、18歳で原則退所 限られた就業機会～児童養護施設の今と私たちに出来ること～ ゲストは、株式 - [M&A思考トレーニングレポート(第2期10講目)](https://optius.jp/2022/05/ma思考トレーニングレポート第2期10講目/) - 講師からの一言 日本は、日本ならではのCO2排出に取り組んでいくべきではないでしょうか?具体的には、技術革新や - [M&A思考トレーニングレポート(第3期6講目)](https://optius.jp/2022/05/ma思考トレーニングレポート第3期6講目/) - 講師からの一言 東京証券プライム市場に上場する企業に気候変動リスク情報の開示が義務付けられました。情報開示内容 - [M&A思考トレーニングレポート(第4期1講目)](https://optius.jp/2022/04/ma思考トレーニングレポート第4期1講目/) - 講師からの一言 知っているともっていることを改めて勉強すると新しい発見があります。知っている人も学びなおすとさ - [M&A思考トレーニングレポート(第1期11講目)](https://optius.jp/2022/04/ma思考トレーニングレポート第1期11講目/) - ■講師からの一言 サンフランシスコは、世界中の頭脳が集まり、数多くのスタートアップが生まれるなど起業家のエコシ - [コミュニケーションプロジェクト「きみらぼ（希望と未来ラボ）」](https://optius.jp/2022/04/コミュニケーションプロジェクト「きみらぼ（希/) - 高校生・大学生と中小企業経営者、社会人とのコミュニケーションプロジェクト「きみらぼ（希望と未来ラボ）」を、4月 - [M&A思考トレーニングレポート(スモールサンクラス第6回)](https://optius.jp/2022/04/ma思考トレーニングレポートスモールサンクラス-5/) - 財務指標をただの数字として見るのではなく、指標に対して「なぜ」という疑問を持ち考察をすることが大切です。 本日 - [Tweetが3.7億円で売却！NFTとメタバースで広がるデジタルビジネス革命とは](https://optius.jp/2022/04/tweetが3-7億円で売却！nftとメタバースで広がるデジタル/) - 第97回のテーマは、「『Tweetが3.7億円で売却!』ってどういうこと?NFTとメタバースで広がるデジタルビ - [M&A思考トレーニングレポート (第4期オリエンテーション)](https://optius.jp/2022/03/ma思考トレーニングレポート-第4期オリエンテーシ/) - 講師からの一言 M&A思考トレーニングを通してM&Aの技術・ノウハウや世界のビジネス情報を共有 - [M&A思考トレーニングレポート (第3期5講目)](https://optius.jp/2022/03/ma思考トレーニングレポート-第3期5講目/) - ■講師からの一言 グーグルやアマゾンなどビッグテックは、現代社会のインフラになっています。ビッグテックの仕組み - [M&A思考トレーニングレポート (第2期9講目)](https://optius.jp/2022/03/ma思考トレーニングレポート-第2期9講目/) - 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・今年（2022年）4月からいよいよ始まるTCFD（気候変動）開示！ 中小企業は、気候変動とカーボンニュートラ - [ウィズコロナ時代に必須の知識リベラルアーツ](https://optius.jp/2022/02/ウィズコロナ時代に必須の知識リベラルアーツ/) - 第95回のテーマは、「ウィズコロナ時代に必須の知識『リベラルアーツ』とは？ ～多様性の理解とディスカッションが - [M&A思考トレーニングレポート(スモールサンクラス第四回)](https://optius.jp/2022/02/ma思考トレーニングレポートスモールサンクラス-3/) - 2022年2月2日はスモールサンコースのＭ＆Ａ思考トレーニング第４回目を開催しました。 セッション【多角的視野 - [M&A思考トレーニングレポート(第2期第7回目)](https://optius.jp/2021/01/ma思考トレーニングレポート第2期第7回目/) - 2022年1月26日は第２期第7回目のＭ＆Ａ思考トレーニングが開催されました。年始の過ごし方を、講師・受講生で - [M&A思考トレーニングレポート(第3期第3回目)](https://optius.jp/2022/01/ma思考トレーニングレポート第3期第3回目/) - 2022年1月24日は第3期のＭ&Ａ思考トレーニングを開催！今回は、第3期3回目の講義です。 東証プラ - [M&A思考トレーニングレポート(第1期第8回目)](https://optius.jp/2022/01/ma思考トレーニングレポート第1期第8回目/) - 202２年1月1７日は第１期第８回目のＭ＆Ａ思考トレーニングを開催！ 今回は、第1期8回目の講義です。 いよい - [M&A思考トレーニングレポート(スモールサンクラス第三回)](https://optius.jp/2022/01/ma思考トレーニングレポートスモールサンクラス-2/) - 新年あけましておめでとうございます！ 昨日（2022年1月5日）は、「スモールサン」主催のM＆Ａ思考トレーニン - [毎年恒例、最新トレンド紹介！ 2021年これが凄かった＆2022年これに注目](https://optius.jp/2022/01/毎年恒例、最新トレンド紹介！-2021年これが凄かっ/) - 第９４回のテーマは、「毎年恒例、最新トレンド紹介！～2021年これが凄かった＆2022年これに注目！！～」 ゲ - 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「10年後も経営を続けていくため」を基本コンセプトに、M&Aを単なる知識ではなく使える「道具」とするた - [【8/19開催】目標設定力とM&A 思考が学べる管理職向上セミナー](https://optius.jp/2021/08/【8-19開催】目標設定力とma-思考が学べる管理職向上/) - ポストコロナ時代、企業価値を上げ方とは！？ 「目標設定力とM&A 思考が学べる管理職向上 オンライン - [マスコミが語らない『世界ビジネスのリアル』に迫る！！](https://optius.jp/2021/08/マスコミが語らない『世界ビジネスのリアル』に/) - 第８９回のテーマは、「半導体市況はどうなる？再エネは足りるのか？ ～マスコミが語らない『世界ビジネスのリアル』 - [海外と比べて分かった日本医療の『すごい点』と『問題点』](https://optius.jp/2021/07/海外と比べて分かった日本医療の『すごい点』と/) - 第８8回萩原直哉のスロートーク。今回のテーマは、「アメリカの入院費は最大1億円？！日本の勤務医は過労死寸前！？ - [【日本の中小企業が世界へ挑む】オプティアス 海外オンライン・プレゼン](https://optius.jp/2021/05/【日本の中小企業が世界へ挑む】オプティアス-海/) - これまで弊社Webinarでは、現地（バンガロール）のインドスタートアップからLIVEで日本企業向けに事業紹介 - [中小企業が挑む！オンライン・プレゼン　vol2](https://optius.jp/2021/06/中小企業が挑む！オンライン・プレゼン　vol2/) - 日本の中小企業がインド市場へアプローチする「中小企業が挑む！オンライン・プレゼン」第2回目を開催します。 前回 - [米中をも揺るがす世界最強のメーカー『TSMC』って何者？](https://optius.jp/2021/06/米中をも揺るがす世界最強のメーカー『tsmc』って/) - 第８７回萩原直哉のスロートーク。今回のテーマは、 「米中をも揺るがす世界最強のメーカー『TSMC』って何者？ - [世帯年収60万円からの脱出！絶対的貧困体験から学ぶ中小企業経営の『勝ち筋』](https://optius.jp/2021/05/世帯年収60万円からの脱出！絶対的貧困体験から学/) - 今回のゲストは、本ラジオを運営する“スモールサン”こと株式会社中小企業サポートネットワーク代表取締役の大澤徳！ - [コロナ禍でも後半は上向き基調？総合鑑定で占う2021年のビジネス運勢はこれだ！！](https://optius.jp/2021/04/コロナ禍でも後半は上向き基調？総合鑑定で占う20/) - 今月でついに8年目に突入する“スロー・トーク”。 まだまだコロナの影響も続く中ではありますが、一方でワクチン接 - [最新アジア事情【海外インドDX最新事例から学ぶ！】オンライン視察ツアーSpecial！](https://optius.jp/2021/03/最新アジア事情【海外インドdx最新事例から学ぶ！/) - 毎月開催をしておりますオプティアスウェビナー「中小企業が知るべき波・インドオンライン視察ツアー」にて視察ガイド - [テレビ出演 BS11『NEXT COMPANY』アフターコロナ時代に勝てる企業の作り方](https://optius.jp/2021/03/テレビ出演-bs11『next-company』アフターコロナ時代に勝てる/) - 日本BS放送・BS11『NEXT COMPANY』に弊社代表取締役の萩原がコメンテーターとして出演をさせていた - [【弊社萩原テレビ出演のご案内！！】](https://optius.jp/2021/03/【弊社萩原テレビ出演のご案内！！】/) - 明日3月3日（水）午後11時00分からBS11にて放映予定の『NEXT COMPANY』に弊社代表取締役の萩原 - [『新規上場＝IPO』って何だ？～上場請負人に聞く『IPOできる会社の特徴』とメリット・デメリット～」](https://optius.jp/2021/03/『新規上場＝ipo』って何だ？～上場請負人に聞く/) - ゲストは株式会社GameWith 取締役兼執行役員の伊藤修次郎氏！ ワクチン接種が始まりコロナ収束への期待も高 - [日本の貧困問題パート2 ～コロナ禍の『見えない貧困』と私たちに出来ること～](https://optius.jp/2021/02/日本の貧困問題パート2-～コロナ禍の『見えない貧/) - ゲストはパート1となる第61回「日本は『No.1の貧困国』！？～意外と知らない『身近な貧困』と私たちに出来るこ - [インド市場のDX化にせまる！オンライン視察ツアー Vol.6開催](https://optius.jp/2021/02/インド市場のdx化にせまる！オンライン視察ツアー/) - 第6回は、ベッドマットの下に敷いたシート状の非接触型センサーデバイスDozee(ドージー)によって睡眠状態を監 - [既に世界トップクラス！インドAI映像分析技術の今！](https://optius.jp/2021/01/既に世界トップクラス！？インドai映像分析技術の/) - 「インドのシリコンバレー、ベンガルール」から最先端ITデジタル技術をテーマにしたオンライン視察ツアーのご案内で - [最新トレンド紹介！ ～2020年凄かった＆2021年これに注目！！](https://optius.jp/2021/01/最新トレンド紹介！-～2020年凄かった＆2021年これに注/) - コロナに翻弄された2020年が明けて2021年になりました。 依然としてコロナの渦中にある状況ではありますが、 - [ムック本掲載　ゼロからわかる事業承継・相続 （プレジデント社）](https://optius.jp/2020/12/ムック本掲載　ゼロからわかる事業承継・相続-（/) - 「ゼロからわかる事業承継・相続 」（プレジデント社）に弊社代表・萩原のM&A・事業承継についてインタビ - [インド農業市場のDX化にせまる！オンライン視察ツアー Vol.4のご案内](https://optius.jp/2020/12/インド農業市場のdx化にせまる！オンライン視察ツ/) - 第4回は、インドで農家に対する農作物の作付指導から購買・洗浄・選果選定・包装・冷蔵物流を一貫して提供するスター - [最強のコンテンツメーカー少年ジャンプの秘密＆次の注目作は！！](https://optius.jp/2020/12/最強のコンテンツメーカー少年ジャンプの秘密＆/) - 今や子供から大人まで日本中を席捲している“鬼滅ブーム”。 日頃から漫画やアニメを見ている人はもちろん、そうでな - [テレビ出演 BS11『NEXT COMPANY』第3回 事業承継M＆A](https://optius.jp/2020/12/テレビ出演-bs11『next-company』第3回-事業承継m＆a/) - 日本BS放送・BS11『NEXT COMPANY』に弊社代表取締役の萩原が出演をさせていただきました。 番組内 - [世界的に注目が集まる「インド」をテーマにしたイベント「オンライン視察ツアーVol.3」のご案内](https://optius.jp/2020/11/世界的に注目が集まる「インド」をテーマにした-2/) - 今回は、 インドでビッグデータ解析とIoTを駆使した動態管理システムを提供するスタートアップ企業、Intell - [「SDGs、データ経営、M&A… ～10年先に生き残るための『ビジネスキーワード』はこれだ！！～」萩原直哉の“スロー・トーク”第80回](https://optius.jp/2020/11/「sdgs、データ経営、ma-～10年先に生き残るための『/) - スロートーク第80回は、 「SDGs、データ経営、M&A… ～10年先に生き残るための『ビジネスキーワ - [世界的に注目が集まる「インド」をテーマにしたイベント第3弾「オンライン視察ツアーVol.2」のご案内](https://optius.jp/2020/10/世界的に注目が集まる「インド」をテーマにした/) - 今回は、世界最大規模のエレクトロニクス展示会「CES」においてインド企業として初となるベスト・オブ・イノベーシ - [「アフターコロナ・ウィズコロナの仕事術③ ～『放牧（ほうぼく）』になってない！？ リモートワーク成功の秘訣を学ぼう！！～」](https://optius.jp/2020/10/「アフターコロナ・ウィズコロナの仕事術③-～『/) - コロナ禍における世の流れの中で「リモートワーク」という言葉も徐々に当たり前になってきました。 しかし、「リモー - [週刊ダイヤモンド、ダイヤモンド・オンラインに新サービス「M&A思考トレーニング」が掲載されました。](https://optius.jp/2020/09/週刊ダイヤモンド、ダイヤモンド・オンラインに/) - 9月18日アップロードのWebメディア、ダイヤモンド・オンライン 9月26日発売の雑誌、週刊ダイヤモンド「賢人 - [東洋経済新報社「東洋経済ONLINE」に取り上げて頂きました。](https://optius.jp/2020/09/東洋経済新報社「東洋経済online」に取り上げて頂き/) - 2020/9/8付の東洋経済ONLINE内の記事「M&A仲介会社「承継で大活況」の知られざる実像」記事 - [アフターコロナ・ウィズコロナの仕事術②～月15万円で好きな場所で暮らして、リモートワーク！『渡り鳥生活倶楽部』って何だ！？～](https://optius.jp/2020/09/アフターコロナ・ウィズコロナの仕事術②～月15万/) - 今注目を集めている「旅をしながら仕事する」というライフスタイルの具現化支援サービスをしているオラガ総研の牧野さ - [オプティアス無料オンライン・イベント　-中小企業が知るべき変化の波-　インド市場のDX化にせまる！オンライン視察ツアーVol.1](https://optius.jp/2020/09/オプティアス無料オンライン・イベント　-中小企/) - 今世界的に注目が集まる「インド」をテーマにしたイベント第2弾「オンライン視察ツアー」のご案内です！ ～インド・ - [これからの働き方シリーズ -JOB型ってなんだ？](https://optius.jp/2020/08/これからの働き方シリーズ-job型ってなんだ？/) - 株式会社パセリ様主催のウェブセミナー「- これからの働き方シリーズ -JOB型ってなんだ？-」に、弊社代表取締 - [「アフターコロナ・ウィズコロナの仕事術 ～テレワークから始まる個人が主役の副業時代の働き方はこうなる！！～」](https://optius.jp/2020/08/「アフターコロナ・ウィズコロナの仕事術-～テレ/) - 今回のゲストは、パソナJOB HUB 事業統括部長、サステナブルビジネスハブ（SBH）理事、IDEAS FOR - [「コロナ禍における世界の製造業の『真実』とは？ ～半導体は？自動車は？日本の勝ち筋はこれだ！！～」](https://optius.jp/2020/07/「コロナ禍における世界の製造業の『真実』とは/) - 第７６回のテーマは、「コロナ禍における世界の製造業の『真実』とは？ ～半導体は？自動車は？日本の勝ち筋はこれだ - [アフターコロナ時代に勝ち抜く-アフターコロナ仕事術-](https://optius.jp/2020/06/アフターコロナ時代に勝ち抜く-アフターコロナ仕/) - 2020/06/25(木曜日)開催予定のウェブセミナー「アフターコロナ時代に勝ち抜く-アフターコロナ仕事術-」 - [サステナブル・ビジネス・トークvol.4](https://optius.jp/2020/06/サステナブル・ビジネス・トークvol-4/) - 2020/06/24 (水)開催予定のウェブセミナー「サステナブル・ビジネス・トークvol.4」に、弊社代表取 - [【萩原直哉のスロー・トーク】遂に完結！社会現象となった鬼滅の刃](https://optius.jp/2020/06/【萩原直哉のスロー・トーク】遂に完結！社会現/) - 出版不況といわれる昨今において、売り切れ続出、社会現象にまで発展をした漫画『鬼滅の刃』の成功要因を数字・独自の - [インターネットラジオ「新型コロナで苦しむ中小・零細企業を救う“返さなくてよいお金”＝『永久劣後ローン』とは？」](https://optius.jp/2020/05/インターネットラジオ「新型コロナで苦しむ中小/) - [インターネットラジオ「突然の経営環境変化に企業はどんな準備をしておけば良いのか？」](https://optius.jp/2020/04/インターネットラジオ「突然の経営環境変化に企/) - [インターネットラジオ「中小企業でも大丈夫！！今から始めるＳＤＧｓ～お味噌と循環経済とＳＤＧｓ～」](https://optius.jp/2020/03/インターネットラジオ「中小企業でも大丈夫！！/) - [インターネットラジオ「自然災害対策とサステナブル社会を両立できる画期的技術とは？」](https://optius.jp/2022/02/インターネットラジオ「自然災害対策とサステナ/) - [インターネットラジオ「最新トレンド紹介！2019年これが凄かった＆2020年これに注目」公開](https://optius.jp/2020/01/インターネットラジオ「最新トレンド紹介！2019年/) - [インターネットラジオ「今話題のSDGs、サステナブルってなんだろう？」公開](https://optius.jp/2019/12/インターネットラジオ「今話題のsdgs、サステナブ/) - [ダイヤモンドセレクト『相続＆事業承継　決定版』発売中！](https://optius.jp/2019/11/ダイヤモンドセレクト『相続＆事業承継　決定版/) - ダイヤモンド社発行の「ダイヤモンドセレクト『相続＆事業承継 決定版』」本日発売です。 弊社代表の萩原が、オプテ - [11月末発売の『ダイヤモンドセレクト「相続・贈与・事業承継」』に掲載されます。](https://optius.jp/2019/11/11月末発売の『ダイヤモンドセレクト「相続・贈与/) - 11月下旬発売の『ダイヤモンドセレクト「相続・贈与・事業承継」』（ダイヤモンド社刊）にオプティアスのインタビュ - [インターネットラジオ「中小企業も海外を目指せ！！～グローバル人財の見極め方と育て方～」公開](https://optius.jp/2019/11/インターネットラジオ「中小企業も海外を目指せ/) - [インターネットラジオ「急速に発展を続けるミャンマーの今と未来を知るべし」公開](https://optius.jp/2019/10/インターネットラジオ「急速に発展を続けるミャ/) - [インターネットラジオ「サンフランシスコ・シアトル」で見てきた2019年最新ビジネス情報」公開](https://optius.jp/2019/09/インターネットラジオ「サンフランシスコ・シア/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第66回＞ 今回のテーマは、 「ITビジネス、SDGs、サー - [インターネットラジオ「AIの今と未来・シンギュラリティは訪れるか」公開](https://optius.jp/2019/08/インターネットラジオ「aiの今と未来・シンギュラ/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第65回＞今回のテーマは、「家事代行から囲碁・将棋、そしてが - [M&Aがなぜオーナー経営者の切り札となるのか？　セミナー開催（7/25）](https://optius.jp/2019/07/maがなぜオーナー経営者の切り札となるのか？　-2/) - 中小企業のためのM&Aセミナー（第5回）「M&Aがなぜオーナー経営者の切り札となるのか？」 M - [「事業承継の悩み解決！やる気のない二代目がやる気になる方法」公開](https://optius.jp/2019/07/「事業承継の悩み解決！やる気のない二代目がや/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第64回＞ 今回のテーマは、「事業承継のお悩み解決！！『やる - [RPAは働き方改革の切り札となるか？](https://optius.jp/2019/06/rpaは働き方改革の切り札となるか？/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第63回＞ 今回のテーマは、「仕事の99.1％がロボットに奪 - [アナログシティ『東京』の現在と未来](https://optius.jp/2019/05/アナログシティ『東京』の現在と未来/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第62回＞ 今回のテーマは、 「世界最強のデジタルシティ『バ - [日本は『No.1の貧困国』！？](https://optius.jp/2019/04/日本は『no-1の貧困国』！？/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第61回＞ 今回のテーマは、 「日本は『No.1の貧困国』！ - [面白い事業アイディアの捻りだし方とは](https://optius.jp/2019/03/面白い事業アイディアの捻りだし方とは/) - 「誰でもできる！！面白い事業アイディアの捻りだし方とは！？」 ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク - [2018年これが凄かった＆2019年これに注目！](https://optius.jp/2019/01/2018年これが凄かった＆2019年これに注目！/) - 「毎年恒例、最新トレンド紹介！ ～2018年これが凄かった＆2019年これに注目！！～」 ＜萩原直哉のインタ - [仮想通貨だけじゃない『ブロックチェーン』ってなんだ？](https://optius.jp/2018/12/仮想通貨だけじゃない『ブロックチェーン』って/) - 「インターネットに次ぐ発明！？全ての取引が直接＆中抜きになる！？ ～仮想通貨だけじゃない『ブロックチェーン』っ - [相続と事業承継とM&Aのホントの話　セミナー開催](https://optius.jp/2018/11/相続と事業承継とmaのホントの話　セミナー開催/) - 「その対応で本当に大丈夫？ 相続と事業承継とM&Aのホントの話」セミナー開催します！ M&A支 - [リーダーが『片づけ思考』を身につけると組織が変わる](https://optius.jp/2018/11/リーダーが『片づけ思考』を身につけると組織が/) - 「リーダーが『片づけ思考』を身につけると組織が変わる！！～日本初のかたづけ士に聞く最新『しごと改革』の極意！～ - [中国とのビジネス成功の秘訣とは？](https://optius.jp/2018/10/中国とのビジネス成功の秘訣とは？/) - 「中国とのビジネス成功の秘訣とは？～インバウンド需要をつかむ最新マーケティング手法はこれだ！～」 ＜萩原直哉の - [リサイクル率99.9%のスウェーデンに見る日本の将来像](https://optius.jp/2018/08/リサイクル率99-9のスウェーデンに見る日本の将来/) - 「スタバ全店舗でストロー廃止の衝撃！～リサイクル率99.9%のスウェーデンに見る『日本の将来像』～」 ＜萩原直 - [誰でもできるプレスリリース法！](https://optius.jp/2018/07/誰でもできるプレスリリース法！/) - 「人材不足に悩む中小企業の採用戦略にも活用できる！～誰でもできるプレスリリース法！！～」 ＜萩原直哉のインター - [『スーチー革命』でバブルは到来したのか？](https://optius.jp/2018/06/『スーチー革命』でバブルは到来したのか？/) - ～ミャンマービジネスの今を斬る！ Part２～ ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第51回＞ - [事業承継の悩みはネットで解決！！](https://optius.jp/2018/05/事業承継の悩みはネットで解決！！/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ『スロー・トーク』第50回＞ 中小企業の重要な課題として挙げられることが多い“ - [脳の健康管理で経営力をアップしよう！](https://optius.jp/2018/04/脳の健康管理で経営力をアップしよう！/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ／スロー・トーク＞ 第４９回のテーマは、「これからの新常識！脳の健康管理で経営 - [自分の脳にあった勉強法で成果＆業績アップ](https://optius.jp/2018/03/自分の脳にあった勉強法で成果＆業績アップ/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ／スロー・トーク＞ 第４８回のテーマは、「自分の脳にあった勉強法で成果＆業績ア - [経営に失敗した起業家に投資するファンド](https://optius.jp/2018/02/経営に失敗した起業家に投資するファンド/) - ＜萩原直哉のインターネットラジオ／スロー・トーク＞ 第４７回のテーマは、「失敗者よ、復活せよ！！～会社経営に失 - [毎年恒例、最新トレンド紹介！～2017年これが凄かった＆2018年これに注目！！](https://optius.jp/2018/01/毎年恒例、最新トレンド紹介！～2017年これが凄か/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』 第４６回のテーマは、「毎 - [東芝は死んだのか？](https://optius.jp/2017/12/東芝は死んだのか？/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』 第45回のテーマは、 「 - [“働き方改革”ってなんだ！？～働き方の未来を考える～](https://optius.jp/2017/11/働き方改革ってなんだ！？～働き方の未来を/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』 今回のテーマは、 「“働 - [会社のいいトコを見せる仕組み＝『ロカベン』とは？](https://optius.jp/2017/10/会社のいいトコを見せる仕組み＝『ロカベン』と/) - 今回のテーマは、「自社の魅力、ちゃんと伝えてますか？～会社のいいトコを見せる仕組み＝『ロカベン』とは？～」 ゲ - [事業を成功させる3つの法則とは？　ゲスト：天童淑巳氏](https://optius.jp/2022/08/事業を成功させる3つの法則とは？　ゲスト：天童/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「飲食 - [中小企業のメディア戦略！　ゲスト：宇野澤 晋一郎氏](https://optius.jp/2017/09/中小企業のメディア戦略！　ゲスト：宇野澤-晋一/) - 今回のテーマは、「中小企業のメディア戦略！～メディアが食いつくネタ提供の方法とは！？～」 ゲストは、株式会社ニ - [健康なら仕事も経営も上手くいく！　ゲスト：神津見佳氏](https://optius.jp/2017/07/健康なら仕事も経営も上手くいく！　ゲスト：神/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、 「健 - [社員の独立でグループ売上10倍へ！　ゲスト：内藤真一郎氏](https://optius.jp/2017/05/社員の独立でグループ売上10倍へ！　ゲスト：内藤/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「社員 - [たった1分で会社が変わる!! ～日本初の『かたづけ士』に聞く しごと改革の極意！～　ゲスト：小松易氏](https://optius.jp/2017/05/たった1分で会社が変わる-～日本初の『かたづけ/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「たっ - [人工知能“AI”でビジネスはこう変わる！！　ゲスト：小野寺忠司氏](https://optius.jp/2017/04/人工知能aiでビジネスはこう変わる！！　ゲス/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「人工 - [『ワインのような紅茶』ってなんだ？　ゲスト：根本泰昌氏](https://optius.jp/2017/03/『ワインのような紅茶』ってなんだ？　ゲスト：/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「『ワ - [中小企業の“マーケ道“～『感動の連鎖』でマーケットを作れ！～](https://optius.jp/2017/02/中小企業のマーケ道～『感動の連鎖』でマー/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「中小 - [毎年恒例、最新トレンド紹介！ ～2016年これが凄かった＆2017年これに注目！！～](https://optius.jp/2017/01/毎年恒例、最新トレンド紹介！-～2016年これが凄か/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「毎年 - [必ず結果が出る計画の立て方とは！？～逆算思考で『経営の型』を作る！～](https://optius.jp/2016/12/必ず結果が出る計画の立て方とは！？～逆算思考/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「必ず - [日本の隠れた有名ブランド『フッコーの塗り壁』はいかにして創られたか？](https://optius.jp/2016/11/日本の隠れた有名ブランド『フッコーの塗り壁』/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「世界 - [デトロイトや夕張…、自治体が破産するとどうなる！？](https://optius.jp/2016/10/デトロイトや夕張、自治体が破産するとどうな/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「デト - [200年企業を育てる経営術とは？　ゲスト：宍倉弘哲氏](https://optius.jp/2016/09/200年企業を育てる経営術とは？　ゲスト：宍倉弘/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「社歴 - [経営者必聴！！『やる気のない従業員がやる気になる方法』とは！？](https://optius.jp/2016/08/経営者必聴！！『やる気のない従業員がやる気に/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回は“やる気”をテー - [中小企業もトップを目指せる！？ ～未開市場『ウズベキスタン』の魅力を聞く](https://optius.jp/2016/07/中小企業もトップを目指せる！？-～未開市場『ウ/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 これまでも、中小企業の - [クールＪＡＰＡＮで地域創生！～いいね！ＪＡＰＡＮプロジェクトで地方と世界をつなげ～](https://optius.jp/2016/06/クールｊａｐａｎで地域創生！～いいね！ｊａｐ/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「クー - [ムダな知識が新しい発想を生み出す？～偶然の出会いからヒラメキを得る方法～](https://optius.jp/2016/05/ムダな知識が新しい発想を生み出す？～偶然の出/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「ムダ - [担保も格付けも不要？中小企業を元気にする金融とは！？](https://optius.jp/2016/03/担保も格付けも不要？中小企業を元気にする金融/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回お送りするテーマは - [日本の製造業の“転機”！？相次ぐ企業買収と今後の電子産業！](https://optius.jp/2016/04/日本の製造業の転機！？相次ぐ企業買収と今/) - 中小企業に役立つ旬な話題を取り上げるインターネットラジオ『萩原直哉のスロー・トーク』。 今回のテーマは、「日本 - [M&Aの実行手順③Ｍ＆Ａスキーム（手法）を決める](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures3/) - ＆Ａは「会社や事業の売買」なので、簡単に言うと売買金額を決めて対価を払えばＯＫである。しかし、単なる売買ではなく「投資」や「節税」といった財務戦略の一面もあるため、その実行スキームには、それぞれの目的や会社の事情により様々な形態が存在する。 - [MBOとEBO～従業員によるM&A](https://optius.jp/2022/04/smes4-2/) - 2007年にNHKで放送されたTVドラマ「ハゲタカ」をご存じだろうか。大森南朋主演のファンドマネージャーを題材 - [Ｍ＆Ａ成功のポイント④専門家を上手に使う（後篇）](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma6/) - 弁護士 これまでも説明してきたとおり、M&Aアドバイザーはあくまでも「助言者」であって、直接的な決定権 - [会社のピンチもM&Aを活用する～守りのM&Aとは～](https://optius.jp/2022/04/smes3/) - 前回は、M&Aを活用した成長戦略として、主にM&Aを仕掛ける側（買収サイド）からの活用法を見て - [会社の成長にM&Aを活用する～攻めのM&Aとは～](https://optius.jp/2022/04/smes2/) - M&Aは営業課題を解決する有効なツールだということは前回で説明したが、その活用法によっては、戦うための - [中小企業の経営課題とM&A](https://optius.jp/2022/04/smes1/) - （１）中小企業にとってのM&A 中小企業とM&A 「M&A」は「企業の合併と買収」とい - [M&A現場リポート②苦労はしたけど徒労に終わる（後）](https://optius.jp/2022/04/maonsitereport4/) - さて、我々はM&Aアドバイザーなので、スポンサー探しは得意中の得意である。しかし、民事再生法を申し立て - [M&A現場リポート③自己破産からの復活劇（後）](https://optius.jp/2022/04/maonsitereport6/) - 自己破産、しかし・・・ 東日本大震災の甚大な影響は山本織物化学整染にもおよび、４月の売上は前年比４割減にまで落 - [M&A現場リポート③自己破産からの復活劇（前）](https://optius.jp/2022/04/maonsitereport5/) - 激動の３．１１ 前回の現場リポートでは、自己破産を回避して民事再生を選択し、Ｍ＆Ａで事業と従業員を救った事例を - [M&A現場リポート②苦労はしたけど徒労に終わる（前）](https://optius.jp/2022/04/maonsitereport3/) - 始まりは突然に みなさんは、自分が経営している会社がピンチに陥ったら、どういった対応を取るだろうか？実は我々経 - [M&A現場リポート①怒鳴る社長と泣く社長（後）](https://optius.jp/2022/04/maonsitereport2/) - 焦りと緊張 その日、電話口の佐藤社長はいつもの大人しい話し方ではなく、若干イライラした口調だった。進捗状況が遅 - [M&A現場リポート①怒鳴る社長と泣く社長（前）](https://optius.jp/2022/04/maonsitereport1/) - ※実話をもとにしたショートストーリー 譲り手の心境 中小企業のM&Aで一番多い譲渡理由は、「事業承継し - [Ｍ＆Ａ成功のポイント⑤大切なのは「アフターM&A」（後篇）](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma8/) - 管理システムの統合と人的融合 アフターM&Aについてよく聞かれる言葉に「PMI（＝Post Merge - [Ｍ＆Ａ成功のポイント⑤大切なのは「アフターM&A」（前篇）](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma7/) - 譲渡手続きが終わったもトラブルは起こる M&Aの手続き自体は、譲渡が終わって譲渡対価の支払いが終われば - [Ｍ＆Ａ成功のポイント④専門家を上手に使う（前篇）](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma5/) - 公認会計士・税理士 Ｍ＆Ａを進めるあたって、Ｍ＆Ａアドバイザーは「Ｍ＆Ａの専門家」として、Ｍ＆Ａ情報の収集や分 - [Ｍ＆Ａ成功のポイント③身の丈をわきまえる（後篇）](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma4/) - 目標は大きく、しかしステップは確実に みなさんは、経営者や事業部門のトップとして、日々、経営目標や中期計画、そ - [Ｍ＆Ａ成功のポイント③身の丈をわきまえる（前篇）](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma3/) - 「無理をしない」が大切 Ｍ＆Ａの実行プロセスは非常に煩雑で手間がかかるが、実は規模の大小に関わらず資料分析や法 - [Ｍ＆Ａ成功のポイント①目的を明確にする](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma1/) - なぜＭ＆Ａが必要なのか？ まず初めのポイントは「Ｍ＆Ａの目的を明確にする」ということだ。繰り返しになるが、明確 - [Ｍ＆Ａ成功のポイント②会社は「生き物」であるということを忘れない](https://optius.jp/2022/04/keytosuccessfulma2/) - 収益を上げるのは従業員 会社というのは、個人または集団が集まって収益活動を行う営利団体だが、社長一人で商売をし - [Ｍ＆Ａアドバイザー活用法⑤](https://optius.jp/2022/04/amadvisorutilization5/) - Ｍ＆Ａの実行には、案件情報を収集するネットワーク、そして様々な専門知識や経験が必要なので、Ｍ＆Ａアドバイザーを - [Ｍ＆Ａアドバイザー活用法④](https://optius.jp/2022/04/amadvisorutilization4/) - Ｍ＆Ａアドバイザーとの契約と報酬体系 みなさんも専門家を利用しようと思った場合、「どの時点から料金が発生するの - [M&Aの実行手順⑦条件交渉・前篇](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures7/) - 中小企業のM&Aの場合、買収監査（後述）の結果、回収不能の売掛金や不良在庫など、資産を減算する要素が見つかることが多いためだ。それでもしっかりした収益を上げていて、買収側にとって魅力的な事業であれば減額分を取り戻すほどの金額で交渉が妥結することもある。 - [M&Aの実行手順⑧条件交渉・後篇](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures8/) - よくある条件交渉のポイント（続き） ④社長の個人保証 通常、中小企業が金融機関から融資を受けている場合、金融機 - [M&Aの実行手順⑨基本合意書](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures9/) - 両社のトップ面談を終えて、譲渡の理由や基本的な譲渡条件が合意できたら、基本合意書を締結する。基本合意書は、通常LOI（Letter of Intent）やMOU（Meorandum of Understanding）と呼ばれており、買収監査（後述）に進む前提として締結するのが一般的である。 - [M&Aの実行手順⑪デューディリジェンス（買収監査）・後篇](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures11/) - 「検査入院」で具合が悪くなる？ 通常、DDを実施する場合、事前に「要求資料リスト」を作成し、譲渡会社にリストに - [M&Aの実行手順➉デューディリジェンス（買収監査）・前篇](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures10/) - 出てきた資料を鵜呑みにしない 基本合意書を締結した後にまず実施するのは、対象会社の内容が本当に開示されている資 - [M&Aの実行手順⑫クロージング・前篇](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures12/) - DD前と後ではどれだけ違う？ 多くの場合、DDを実施した会計事務所や弁護士事務所から、DD実施後一週間程度で「 - [M&Aの実行手順⑥コンタクト方法](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures6/) - 相手先とのコンタクト方法は？ M&A対象企業の詳細な情報を分析し、企業価値算定などのM&A条件 - [M&Aの実行手順⑤企業価値の評価「DCF法」](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures5/) - 企業価値の評価方法「DCF法」 前回紹介した「時価純資産法」と同様に、M&Aの現場でよく利用されている - [M&Aの実行手順④企業価値の評価「時価純資産法」](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures4/) - 会社には、スーパーで野菜を買うように値付けがされている訳ではないので、双方が納得いく金額を決める必要はあるのだが、その算定基準や根拠、妥当性というのは、いったいどのように決まるだろうか。 - [M&Aの実行手順①情報収集](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures1/) - Ｍ＆Ａの進め方について 実際にＭ＆Ａを行う場合、案件の状況によって情報入手の経路・スキームも多種多様なため、そ - [M&Aの実行手順⑬クロージング・後篇](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures13/) - 結構大変な最終条件交渉 DDの報告を受けて最終的な提示条件がまとまったら、いよいよ最終条件交渉に突入する。 幸 - [M&Aの実行手順②情報入手後の流れと秘密保持](https://optius.jp/2022/04/executionprocedures2/) - M&Aアドバイザーや銀行などの外部機関に依頼して、目的に見合った会社や事業の「売却情報」を入手したら、最初に「企業概要書」（「案件情報」や「企業情報」など、会社によって名称はさまざま）と呼ばれる資料を提示されることが多い。 - [Ｍ＆Ａアドバイザー活用法①](https://optius.jp/2022/04/amadvisorutilization1/) - Ｍ＆Ａアドバイザーとは 前回までＭ＆Ａの実行プロセスを解説してきたが、その途中で何度も「Ｍ＆Ａの専門家」として - [Ｍ＆Ａアドバイザー活用法③](https://optius.jp/2022/04/amadvisorutilization3/) - Ｍ＆Ａアドバイザーの選び方 前述のとおり、Ｍ＆Ａアドバイザーには証券会社、銀行、会計事務所、独立系業者など、実 - [Ｍ＆Ａアドバイザー活用法②](https://optius.jp/2022/04/amadvisorutilization2/) - Ｍ＆Ａアドバイザーの種類 Ｍ＆Ａアドバイザーには大きく分けて「アドバイザー型」と「仲介型」の２つのタイプが存在 - [GAMAMが注目するインド市場のデジタル化・DX化の今！シバニゴパルクリシュナ](https://optius.jp/2022/04/indiadx/) - 新型コロナウィルスの影響により従来のサプライチェーンの課題が浮き彫りとなり、日本政府ならびに海外諸国で国内回帰 - [「プラスチック新法」が2022年4月より施行！](https://optius.jp/2022/04/plasticlaw/) - 2022年4月より「プラスチック新法」（プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律）が施行されます。 「プ ## 固定ページ - [トップページ](https://optius.jp/) - 私たちは中小企業の経営戦略パートナーとして、経営者、皆さまの想いを一番に考えた経営支援を実行いたします。 - [お問合せ](https://optius.jp/contact_optius/) - お気軽にお問合せください 当社では下のフォームからお問い合わせを受け付けています。 必要事項を記入の上、送信ボ - [中小M&Aガイドライン（第３版）遵守の宣言について](https://optius.jp/maguideline2/) - 中小M&Aガイドライン（第3版）遵守の宣言について 株式会社オプティアスは、国が創設したM& - [M&A思考養成講座について](https://optius.jp/macourse/) - M&A思考で会社を強くする！ M&A思考養成講座 社会環境の変化を把握し、分析し、 対応する - [企業情報](https://optius.jp/pages/about/) - 企業情報 M&Aは『持続可能な社会』を創るための手段であり、わたし達はサステナビリティを基本的な目標と - [M&Aアドバイザリー業務(成功報酬型)](https://optius.jp/m_and_a_advice/) - 事業承継・M&Aで お困りではありませんか？ 新聞やテレビなどメディアを賑わすＭ＆Ａは大企業ばかりです - [M&A思考メンバーリスト-お問い合わせ完了](https://optius.jp/ma-memberlist-thx/) - ご連絡、ありがとうございました。担当より、連絡をさせて頂きます。 - [M&A思考メンバーリストお問い合わせフォーム](https://optius.jp/malist-form/) - [M&A思考メンバーリスト](https://optius.jp/maclub_memberlist/) - [M&A FAQ](https://optius.jp/mafaq/) - 譲渡をご検討の方 初回の相談料金はいくらでしょうか？ 初回のお問い合わせ料金は無料です。 どうぞ、ご安心してお - [M&A思考養成講座のご案内](https://optius.jp/matrainingbefore/) - エラー: コンタクトフォームが見つかりません。 - [LP問い合わせ画面](https://optius.jp/lpcontact/) - [mwform_formkey key="11436"] - [お申し込み完了](https://optius.jp/inquirycompleted/) - M&A思考養成講座へのご参加、誠にありがとうございます。担当より詳細メールを送付させて頂きます。 - [M&Aアドバイザリー業務(月額報酬型)](https://optius.jp/training_program/) - M&Aをアドバイザーに 任せきりでよいのでしょうか？ 企業の成長戦略において、いまや欠かせないM&am - [ヒューマンリソース](https://optius.jp/pages/human_resource/) - 10年先のビジネスを担う人材を育てる オプティアスは中小企業と日本社会の10年後を担う若者や海外人材の育成に取 - [グローバルビジネス](https://optius.jp/pages/global/) - 世界中の中小企業がつながれば、大企業と戦える オプティアスは、アジア地域を中心に、海外に所在する専門家やコンサ - [オプティアスのSustainability](https://optius.jp/オプティアスのsustainability/) - オプティアスのSustainability 「SDGs（Sustainable Development Goa - [実績](https://optius.jp/portfolios/) - [プライバシーポリシー](https://optius.jp/privacy-policy/) - 株式会社オプティアス（以下「弊社」といいます）は、 取扱うすべての個人情報について、その社会的重要性を充分認識 - [Pages](https://optius.jp/pages/) - [経営コンサルティング](https://optius.jp/pages/management_consulting/) - 経営コンサルティング オプティアスでは、お客様のニーズを具現化するプラットフォームとして、 様々な業務サポート - [最新情報](https://optius.jp/blog-2/) - [お問い合わせ](https://optius.jp/pages/contact-simple/) - How long does a business consulting project last? The l - [Home Consulting-English](https://optius.jp/home-consulting-english-test/) - Sustainable business IS... It is very important to act ## M&A思考倶楽部メンバーリスト - [株式会社ハートフェルト](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社ハートフェルト/) - [株式会社三和製作所](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社三和製作所/) - [株式会社ベストサポート](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社ベストサポート/) - [コスモセキュリテイ株式会社](https://optius.jp/mathinking_member/コスモセキュリテイ株式会社/) - [弁護士法人みらい法律事務所](https://optius.jp/mathinking_member/弁護士法人みらい法律事務所/) - [株式会社清美環](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社清美環/) - 特殊清掃 - [株式会社Solar Crew](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社solar-crew/) - [株式会社ナガサキ](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社ナガサキ/) - [株式会社デイリーサービス](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社デイリーサービス/) - [株式会社ホウユウ](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社ホウユウ/) - [合同会社ジェニュイン](https://optius.jp/mathinking_member/合同会社ジェニュイン/) - [株式会社ジーミックス](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社ジーミックス/) - [株式会社フーズアイ](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社フーズアイ/) - [株式会社エムズ・コンサル](https://optius.jp/mathinking_member/株式会社エムズ・コンサル/) - [一般社団法人相続しあわせ支援協会](https://optius.jp/mathinking_member/一般社団法人　相続しあわせ支援協会/) - 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[食品卸会社の新商材-販路拡大-](https://optius.jp/portfolio/食品卸会社の新商材-販路拡大/) - 販路拡大（顧客マッチング）サポート 事業内容 食品卸売会社 事業規模 売上高20億円、黒字 事業エリア 関西 - [製造業のマネジメント指導／事業再建支援](https://optius.jp/portfolio/businessreconstruction3/) - 財務コンサルティング 事業内容 プラスチック・ゴム関連製造業 事業規模 売上高1億円～ 事業エリア 関東 従業 - [自己破産会社のEBOによる事業再生](https://optius.jp/portfolio/ma_support6/) - M&Aアドバイザリー業務（事業承継） 事業内容 染色整理加工 事業規模 売上高5,000万円 事業エリ - [破産寸前の会社から事業部門を事業承継して新事業進出](https://optius.jp/portfolio/ma_support1/) - 事業内容 映像制作業 事業規模 売上1億円以上 事業エリア 全国 従業員数 - ビジネスの状況 ・イベント等の - [ＩＰＯ準備体制の構築とM&A実施](https://optius.jp/portfolio/ma_support2/) - 事業内容 サービス業 事業規模 売上50億円未満 事業エリア 関西 従業員数 100名超 ビジネスの状況 ・既 - [後継者不在企業のM&Aによる事業承継](https://optius.jp/portfolio/ma_support3/) - M&Aアドバイザリー業務（事業承継） 事業内容 セールスプロモーション・広告代理 事業規模 売上高2億 - [事業承継を見据えたＭ＆Ａ（第三者割当増資によるマイノリティ出資）](https://optius.jp/portfolio/ma_support4/) - M&Aアドバイザリー業務（事業承継） 事業内容 建材会社 事業規模 売上50億円未満 事業エリア 関東 - [民事再生企業のM&A事業譲渡による再生](https://optius.jp/portfolio/ma_support5/) - M&Aアドバイザリー業務（事業拡大・事業再生） 事業内容 プラスチック容器製造 事業規模 売上高15億 - [ワイン商社がレストランM&Aで異業種進出](https://optius.jp/portfolio/ma_support7/) - M&Aアドバイザリー業務（事業拡大・事業再生） 事業内容 ワイン商社 事業規模 売上高10億円～、黒字 - [同業他社のM&Aによる売り上げ規模拡大](https://optius.jp/portfolio/同業他社のmaによる売り上げ規模拡大/) - M&Aアドバイザリー業務 M&Aアドバイザリー業務 事業内容 外資系資本による飲食業 事業規模 - [中古家具卸会社の事業部門-活性化・組織化サポート-（新記事）](https://optius.jp/portfolio/中古家具卸会社の事業部門-活性化・組織化サポ-2/) - 社員と部門間のコミュニケーション改善 事業内容 中古家具卸売事業 事業規模 売上高20億円、黒字 事業エリア - [中古家具卸会社の事業部門-活性化・組織化サポート-（旧記事）](https://optius.jp/portfolio/中古家具卸会社の事業部門-活性化・組織化サポー/) - 社員と部門間のコミュニケーション改善 事業内容 中古家具卸売事業 事業規模 売上高20億円、黒字 事業エリア - [電子機器・資材商社の海外進出支援](https://optius.jp/portfolio/advanceoverseas4/) - 海外パートナー（海外提携先）の紹介 事業内容 太陽光パネル、電子機器・資材商社 事業規模 売上高10億円～、黒 - [社内でＭ＆Ａができる人材の育成をサポート！](https://optius.jp/portfolio/newbusiness2/) - 新規事業企画の立案・実行サポート 事業内容 アミューズメント関連メーカー 事業規模 売上10億円以上 事業エリ - [エクイティファイナンスによる資金調達（未上場会社）](https://optius.jp/portfolio/ipo1/) - ファイナンスサポート 事業内容 IT関連 事業規模 売上50億円未満 事業エリア 関東 従業員数 - ビジネス - [ＩＰＯ準備体制の構築とM&A実施](https://optius.jp/portfolio/ipo2/) - IPOコンサルティング（上場支援） 事業内容 サービス業 事業規模 売上50億円未満 事業エリア 関西 従業員 - [新事業（成長分野）の企画～立上げをフルサポート](https://optius.jp/portfolio/newbusiness4/) - 営業戦略の立案・実行サポート 事業内容 電子機器製造 事業規模 売上高300億円超、黒字 事業エリア 関東 従 - [事業再生支援で企業価値を向上](https://optius.jp/portfolio/businessreconstruction2/) - 財務コンサルティング 事業内容 印刷会社 事業規模 売上1億円未満 事業エリア - 従業員数 15名 ビジネス - [粗利益率の向上と販管費抑制による収益確保](https://optius.jp/portfolio/businessreconstruction1/) - 財務コンサルティング 事業内容 インテリア製造 事業規模 5億円 事業エリア 全国 従業員数 - ビジネスの状 - [医療システムの新規開発と事業戦略の策定](https://optius.jp/portfolio/newbusiness3/) - 新規事業企画の立案・実行サポート 事業内容 医療サービス業 事業規模 売上1億円以上 事業エリア - 従業員数 - [中国工場の撤退支援とそのスキーム](https://optius.jp/portfolio/advanceoverseas3/) - 海外事業からの撤退 事業内容 電子機器・資材商社 事業規模 売上高10億円～、黒字 事業エリア 関東、海外拠点 - [海外現地法人の生産効率向上とマネジメント力強化](https://optius.jp/portfolio/advanceoverseas2/) - 海外法人の立上げ・事業開始サポート 事業内容 インテリア商品製造販売 事業規模 16億円 事業エリア 全国 従 - [東南アジア進出調査(FS)＆パートナー候補紹介](https://optius.jp/portfolio/advanceoverseas1/) - 海外法人の立上げ・事業開始サポート 事業内容 ディスプレイデザイン 事業規模 売上50億円以上 事業エリア 全 - [生コン会社の事業戦略策定](https://optius.jp/portfolio/business-expansion3/) - 営業戦略の立案・実行サポート 事業内容 生コン製造販売 事業規模 売上高5億～10億円、黒字 事業エリア 関東 - [異業種への参入＆全国展開をサポート](https://optius.jp/portfolio/business-expansion1/) - 新規事業企画の立案・実行サポート 事業内容 通信工事ネットワーク業 事業規模 売上高30億円 事業エリア 関西 - [日本発の革新的な医療ベンチャーを設立](https://optius.jp/portfolio/newbusiness1/) - 新規事業企画の立案・実行サポート 事業内容 情報システム開発会社 事業規模 売上高200億円超、黒字 事業エリ ## カテゴリー - [ESGコラム](https://optius.jp/category/esg/) - [お知らせ](https://optius.jp/category/notice/) - [海外](https://optius.jp/category/海外/) - [ブログ](https://optius.jp/category/blog/) - [M&Aアドバイザー活用法](https://optius.jp/category/blog/ｍ＆ａアドバイザー活用法/) - [M&Aの実行手順](https://optius.jp/category/blog/maの実行手順/) - [M&A成功のポイント](https://optius.jp/category/blog/ma成功のポイント/) - [M&A現場リポート](https://optius.jp/category/blog/ma現場リポート/) - [SMEs](https://optius.jp/category/blog/smes/) - [SDGs](https://optius.jp/category/notice/sdgsnews/) - [萩原 直哉のスロートーク](https://optius.jp/category/notice/萩原-直哉のスロートーク/) - [M&A思考養成講座](https://optius.jp/category/notice/ma思考養成講座/) - [セミナー](https://optius.jp/category/notice/セミナー/) - [メディア](https://optius.jp/category/notice/メディア/) - [M&A思考ニュース](https://optius.jp/category/ma思考ニュース/) ## タグ - [ESG](https://optius.jp/tag/esg/) - 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