国内外でのサポート実績

社員と部門間のコミュニケーション改善

中古家具卸会社の事業部門 活性化・組織化サポート

  • 幹部候補社員の意識を改革に成功!
  • 組織のコミュニケーションが円滑になった!
  • 社長の社員に対する方針、想いを浸透させる事ができた!
成果

どんな会社?(D社)

  • 事業内容: 中古家具卸売事業
  • 事業規模: 売上高20億円、黒字 
  • 事業エリア: 関東
  • 従業員数: 20名

ビジネスの状況は?

  • 中古家具事業自体は好調に推移している
  • 次世代を託せる幹部候補社員の育成が課題

経営課題

  • 経営を託せる次世代の幹部が不足している
  • 経営者のトップダウンに慣れて指示待ちの社員が多い
  • 部門間のコミュニケーションが取れておらず、縦割りの組織となっている

実行内容(戦略会議立ち上げ+組織の見える化)

  • 次世代幹部候補を集めた戦略会議の立上げ→組織経営3要素(目的、目標、課題)の確認と共有
  • 各部署で連携したプロジェクトを推進
  • 組織体制等見える化を推進
  • 予実管理の徹底による売上等数値面に関する意識改革

オプティアスのプラスワン!さらに…海外進出の支援

  • 経営課題を把握する中で、サポート内容を海外のパートナー企業の紹介にまで拡大